Definition

Die Definition der Projektleitung variiert je nach Projektschwierigkeit und Unternehmen. Wir verstehen darunter, jegliche Projektform mit einer externen Projektleitung, aber mit Betriebspersonal (intern).

Die Aktivitäten des Projektleiters bestehen aus der Projektbeschreibung mit dem Zielen, mit der Projektplanung (Personal, Termine und Kosten), aus der Projektausführung (Personalführung, Berichterstattung, Fortschrittskontrolle, etc.). Das Projekt wird dann mit einem Abschlussbericht abgeschlossen, der die Ergebnisse und eventuelle Abweichungen (+/-, mit Begründung) darstellt. Diese kurze Aktivitätenliste kann, je nach Projektstand (bereits existierende Elemente) ergänzt oder verkürzt werden.

Der externe Projektleiter kann selbstverständlich operative Aufgaben als Projektmitglied, übernehmen und für Teile des Projektes verantwortlich zeichnen (wenn vom Auftraggeber erwünscht).

Je nach Projektschwierigkeitsgrad, kann/wird ein Projektausschuss ernannt werden (eine Person für kleine Projekte), welcher für den guten Projektverlauf und für die reibungslose Projektintegration in das Unternehmen (während und nach dem Projekt), verantwortlich wird.

Methoden

Nach einer ersten Analyse (Lagebeurteilung), werden die Methode und das Vorgehen definiert und eine erste Kosten- und Zeitschätzung werden durchgeführt.
Alle klassischen Methoden des Projektmanagements, der Delegation, der Gruppenarbeiten, der Interviews, des Brain Stormings, des Brain Mappings, der Sensibilisierung, etc. werden, je nach Bedürfnissen und Wünschen, eingesetzt. Wenn verlangt, werden die firmeneigenen Werkzeuge eingesetzt.
Für komplexe Projekte wird eine detaillierte Offerte erarbeitet und den zuständigen Instanzen unterbreitet.

Referenzen

Wir verfügen über eine lange Erfahrung in der Projektleitungsaktivitäten, die während zahlreichen Jahren in verschiedenen Sparten (Industrie, Administration, Verwaltung, etc.) gesammelt wurden.

Eine detaillierte Projektliste befindet sich in unseren Referenzen. Siehe unser Team (Lebenslauf lang).

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Honorare

Unsere Honorare hängen von der Komplexität des Projektes ab. Sie können entweder als einen fixen Stundenlohn oder als einen globalen Pauschalbetrag oder als ein Prozentsatz des Projektbetrags festgelegt werden.

Unsere Honorare werden während des ersten Gesprächs, zusammen mit den involvierten Personen, vereinbart.

Im Falle eines komplizierten und umfangreichen Projekts, wird eine detaillierte Offerte entworfen und schriftlich unterbreitet.

Scherzfrage

Welcher Unterschied gibt es zwischen einem Zitronenfalter und einem Projektleiter?


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Kontakt

Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf; unsere Mitarbeiter stehen Ihnen für Fragen, unverbindliche Gespräche, Offerten, Mandate gerne zur Verfügung

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